ĐĂNG KÝ NGAY

Chìa khóa để lãnh đạo đội ngũ  và quản trị doanh nghiệp đồng bộ, sâu sắc, hiệu quả 

DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

Khóa 05: 10, 11/05/2024 - Hà Nội

Chuyên gia

KHÓA HUẤN LUYỆN

Khóa 06: 22, 23/06/2024 - TP. HCM

Điều gì xảy ra trong doanh nghiệp của bạn khi bạn không áp dụng tư duy hệ thống?

Việc quản trị, điều hành thiếu nhất quán, thiếu đồng bộ dẫn đến hiệu quả kinh doanh thấp, lãng phí nguồn lực, gây ra nhiều thách thức, khó khăn cho doanh nghiệp

Liên kết giữa các bộ phận, đơn vị trong doanh nghiệp rời rạc, thiếu tính gắn kết, hỗ trợ lẫn nhau dẫn đến nhiều xung đột, nhiều mâu thuẫn nội bộ

Đội ngũ lãnh đạo trong doanh nghiệp có mô hình tư duy trái ngược, mỗi người nhìn vấn đề theo một cách, dẫn đến sự rối loạn, thiếu thống nhất trong định hướng chiến lược và giải quyết các vấn đề quản trị

Mục đích của khóa huấn luyện
 TƯ DUY HỆ THỐNG

Trang bị cho học viên kiến thức về hệ thống và tư duy hệ thống, những điều rất quan trọng để giải quyết tận gốc các vấn đề trong doanh nghiệp.

Vận dụng vào thực tế công việc của học viên, doanh nghiệp để học viên hiểu sâu sắc về tư duy hệ thống, từ đó chủ động liên hệ áp dụng vào thực tiễn

Tạo ra một đội ngũ lãnh đạo: 
Hiểu và vận dụng tư duy hệ thống vào quản trị, lãnh đạo, điều hành doanh nghiệp. Luôn quan sát doanh nghiệp như một hệ thống, từ đó có góc nhìn tổng thể, nhất quán, sâu sắc, theo thời gian thực, tránh được các bẫy hệ thống hay mắc phải khi điều hành doanh nghiệp.
Khi học và rèn luyện năng lực tư duy hệ thống, đội ngũ lãnh đạo có thể:
Hiểu bức tranh tổng thể: Hiểu được sự năng động, phức tạp, phụ thuộc lẫn nhau giữa các yếu tố trong doanh nghiệp, cả những yếu tố đo lường được và không đo lường được, cả dài hạn và ngắn hạn.
Hiểu được qui luật vận động của các yếu tố trong doanh nghiệp từ đó có cách quản trị, điều hành phù hợp.
Khi ứng dụng tư duy hệ thống, đội ngũ lãnh đạo có thể:
- Tác động nhanh: Giải quyết các vấn đề thực sự và tận gốc
- Thích ứng nhanh: Xác định đúng các nguyên nhân và đưa ra cách tác động kịp thời.
- Đổi mới nhanh: Xác định đúng trọng tâm, vấn đề để đổi mới và dẫn dắt sự thay đổi kịp thời.
- Ra quyết định đúng, hiệu quả lâu dài, tránh thổi phồng, cảm tính

Lợi ích của việc học TƯ DUY HỆ THỐNG

Lợi ích đối với doanh nghiệp

Khi có TƯ DUY HỆ THỐNG bạn sẽ có một công cụ để tư duy một cách hệ thống về doanh nghiệp của mình với đúng bản chất của nó, giúp bạn quan sát doanh nghiệp vừa tổng quan, vừa sâu sắc, vừa đồng bộ theo dòng thời gian thực. Từ đó tìm chiến lược để phát triển, quản trị doanh nghiệp hiệu quả, tránh những sai lầm cảm tính không đáng có.

Hotline - 0912 604466

CHỦ DOANH NGHIỆP
CEO, CCO, CMO, CFO, HRM
TRƯỞNG, PHÓ PHÒNG

AI NÊN THAM GIA?

Lợi ích đối với học viên

Đối với doanh chủ, CEO, CCO, CMO, CFO, CTO, HRM và lãnh đạo cấp trung

Hiểu rõ về hệ thống, tư duy hệ thống

01

Hiểu rõ cách thức vận hành doanh nghiệp như một hệ thống, dùng tư duy hệ thống để quản trị doanh nghiệp ở cấp vĩ mô. Có góc nhìn tổng thể, sâu sắc, nhất quán. Xem xét các yếu tố trong doanh nghiệp dưới sự liên kết và vận động theo thời gian thực.

02

Hiểu rõ những phần tử quan trọng trong doanh nghiệp (đội ngũ, chiến lược, hệ thống, văn hóa), cách thức tạo mục đích doanh nghiệp (tầm nhìn chung, mục tiêu chung), và cách tạo ra các liên kết giữa các phần tử trên.

03

Hiểu rõ dòng chảy và nguồn dự trữ trong doanh nghiệp: sản xuất, nhân sự, tài chính, mối quan hệ… để quản trị.

04

Hiểu rõ vòng lặp trong doanh nghiệp: Vòng lặp tăng cường, vòng lặp củng cố, vòng lặp thói quen, vòng lặp tư duy… trong doanh nghiệp để củng cố hoặc phá vỡ để tạo ra những vòng lặp mới hữu ích.

05

Hiểu rõ các bẫy hệ thống trong quản trị và điều hành doanh nghiệp, lãnh đạo nhân sự và cách thức giải quyết.

06

Hiểu rõ yếu tố điều hướng/đòn bẩy trong doanh nghiệp để có những tác động then chốt tạo ra những thay đổi lớn và lâu dài trong doanh nghiệp.

07

Có tầm nhìn và quản trị bài bản cho doanh nghiệp, tránh đưa ra những quyết sách sai lầm, thiển cạn, cảm tính, lợi bất cập hại.

08

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Buổi 1

- Làm quen với hệ thống và tư duy hệ thống.
- Phân biệt tư duy hệ thống và các loại hình tư duy khác.
- Tại sao phải áp dụng tư duy hệ thống?
- Thấu hiểu hệ thống và tư duy hệ thống
- Các thành phần của hệ thống: Phần tử, chức năng/mục đích và liên kết

Buổi 4

- Các yếu tố điều hướng/điểm đòn bẩy trong hệ thống, vận dụng thực tiễn.
- Ứng dụng tư duy hệ thống trong quản trị và điều hành doanh nghiệp
- Chân dung nhà lãnh đạo tư duy hệ thống
- Chiến lược rèn luyện để trở thành nhà lãnh đạo tư duy hệ thống

Buổi 3

- Các bẫy hệ thống và cách thức xử lý, vận dụng trong quản trị và điều hành doanh nghiệp
- Thiết kế và phân tích hệ thống trong doanh nghiệp

Buổi 2

- Thấu hiểu hành vi hệ thống: Dòng chảy, nguồn dự trữ, sự trễ nhịp, vòng lặp, tính hợp trội, tính cưỡng bức...
- Sơ đồ vòng nhân quả trong hệ thống
- Ứng dụng thiết kế hệ thống trong doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ KHÓA HUẤN LUYỆN

GỌI HOTLINE 0912.604466

Giờ học: 8h - 18h

True Success Training Room

Phòng 207, Tầng 2, Tòa A6, An Bình City, 232 Phạm Văn Đồng, Hà Nội

ĐỊA ĐIỂM HỌC OFFLINE KHÓA 05

Ngày 10, 11/05/2024

ĐĂNG KÝ NGAY

9.000.000Đ/HV

MỨC ĐẦU TƯ

(Chưa bao gồm thuế GTGT)

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Chuyên gia huấn luyện và phát triển con người

Harry Trịnh (Trịnh Trọng Dương) - Chuyên gia Huấn luyện và Phát triển con người, tác giả sách “21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân”.

Harry Trịnh đã có gần 20 năm say mê học tập, nghiên cứu, phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho đội ngũ doanh chủ, lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp. Ông đã có cơ hội được đồng hành với nhiều học viên ở cả trong và ngoài nước là các doanh chủ, lãnh đạo, giúp nhiều doanh nghiệp vượt qua được những giai đoạn thách thức, khó khăn và vươn lên phát triển bền vững.

Harry Trịnh được các doanh nghiệp đối tác, các học viên ghi nhận là một người rất sáng tạo, đam mê cháy bỏng trong công việc, luôn tận tâm với từng giờ giảng. Ông là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi” cho các doanh chủ, các lãnh đạo và đội ngũ nhân sự ưu tú của các doanh nghiệp.

Với sự am hiểu sâu sắc về con người và khả năng tư duy hệ thống tốt, các chương trình huấn luyện, đào tạo, coaching và tư vấn do ông phát triển luôn tạo được những dấu ấn đặc biệt, những thay đổi mang tính đột phá cho các học viên, các doanh nghiệp mà ông có cơ hội đồng hành cùng.

Với các khóa huấn luyện của mình, Harry Trịnh đã đồng hành cùng hơn 4000 học viên là lãnh đạo các tập đoàn, công ty lớn như TH Truemilk, Viettel, Unitel, Mytel, Sacombank, Vietinbank Lào, Nielsen Việt Nam, Vinafood, Thương hiệu Omai Hồng Lam, HD Mon, Tập đoàn Địa ốc 5 sao, Công ty Dược Fobic và nhiều doanh nghiệp khác...

Giới thiệu về giảng viên HARRY TRỊNH

Tác giả sách

08. BELO - Building an Excellent Learning Organization 

Xây dựng doanh nghiệp học tập xuất sắc

09. Work up

Đột phá nhân sự

10. Employee Development

Phát triển năng lực nhân sự

06. Recreate People

Tái tạo đội ngũ

07. Leadership Quantum Leap Level 1&2

Đột phá năng lực lãnh đạo (Level 1&2)

01. PERCOACH

Khai mở đội ngũ

02. CREATE YOURSELF

Tái tạo bản thân

03. COACH FOR OUTCOME

Huấn luyện coaching 1:1

04. Leaders as Trainers 

Trở thành nhà Lãnh đạo đào tạo

05. Systems Thinking for Leaders

Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo

Các chương trình do CHUYÊN GIA HARRY TRỊNH  thiết kế kịch bản và trực tiếp huấn luyện:

Một số doanh nghiệp Harry Trịnh trực tiếp huấn luyện đào tạo đội ngũ lãnh đạo

TRUE SUCCESS TRAINING AND CONSULTING LIMITED COMPANY

Address: (A6 - 8-2), An Binh City, No. 232 Pham Van Dong Street, Co Nhue 1 Ward, Bac Tu Liem District, Hanoi City

Hotline: 0912 604 466

Email: connect@truesuccess

Website: https://truesuccess.asia/

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ THAM GIA

ĐĂNG KÝ NGAY

2.990.000đ (học viên)
8.900.000đ (1doanh nghiệp 3 người)
13.900.000đ (1 doanh nghiệp 5 người)
26.900.000đ (1 doanh nghiệp 10 người)

ĐĂNG KÝ HỌC ONLINE

Chọn phương án

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN